‘Wil je pap? Kom djoenen!’ Oftewel: ‘Wil je geld? Kom werken!’ Uit onderzoek blijkt namelijk dat uitzicht op een betaalde baan een belangrijke trigger is om deel te nemen aan een gedragsinterventieprogramma. Met deze behoefte in het achterhoofd start Stichting Schouders-Eronder het gedragsinterventieprogramma Djoenta. Jongvolwassenen die school voortijdig verlaten of niet beschikken over een startkwalificatie krijgen hier de kans zich te ontwikkelen in het werkveld.
‘Djoenta’ is straattaal voor werk. Het programma richt zich dan ook op de uitstroom naar een vakgebied met uitzicht op een betaalde baan. Projectleider van Djoenta, Luc Inesia, ziet dat dit perspectief essentieel is: “Ze willen allemaal gewoon werken. En als ze via ons certificaten kunnen halen zonder dat ze daar zelf duizenden euro’s voor hoeven te betalen, is dat voor veel jongeren de grootste motivatie om mee te doen.”
Uitstroom als stip op de horizon
Het programma van Djoenta bestaat uit drie fases: teambuilding, ontwikkeling en uitstroom. Elke fase helpt de deelnemer sterker, zelfverzekerder en toekomstgerichter in het leven te staan. Inspirerende workshops van experts en werkgevers zijn een belangrijk onderdeel van Djoenta. Denk aan een workshop Weerbaarheid, om stevig in je schoenen te staan, of een workshop Social Media, over bewust en veilig online zijn. En net zo belangrijk: samen sporten.
Wat Djoenta onderscheidt, is de flexibiliteit. “Het is echt maatwerk,” vertelt Luc. “We vragen continu aan de groep wat ze willen doen. Als ze willen voetballen, gaan we voetballen. Als er budget is om te padellen, doen we dat. Zo geef je jongeren eigenaarschap over hun eigen traject.”
Volgens Luc is vooral de eerste fase, de teambuilding, doorslaggevend. “Teambuilding is het allerbelangrijkst. Als jongeren zich niet prettig voelen in de groep, komen ze de volgende dag niet meer. We werken met een doelgroep die sneller afhaakt, dus in de eerste weken moeten ze het naar hun zin hebben. En iets hebben om naar uit te kijken en naartoe te werken.” Daarom behalen de deelnemers iedere twee weken een certificaat, in plaats helemaal aan het einde van de acht weken.
Ook is er veel aandacht voor onderlinge verbinding. “We sporten iedere dinsdagmiddag samen. Dan leer je elkaar op een heel andere manier kennen dan in een klaslokaal. Het helpt enorm bij het opbouwen van vertrouwen,” deelt Luc.
Werken als motivatie
Het vooruitzicht op werk, en vooral het behalen van erkende certificaten, is een belangrijke drijfveer voor deelnemers. Ze behalen verschillende certificaten: BHV + Kleine blusmiddelen met water- en schuimvoerende armaturen en VCA VOL of Basis. Dan kiezen ze een richting; brandwacht of verkeersregelaar. Als brandwacht behalen ze Buitenwacht/ Mangatwacht (SOG) en Gasmeten (SOG).
Na de uitstroom koppelt Stichting Schouders-Eronder de deelnemers aan werkgevers die de doelgroep kennen. Toch blijft de keuze bij de jongeren zelf liggen. Luc: “Wij bieden het aan, maar uiteindelijk moeten ze zelf beslissen of ze die stap zetten.”
Leren van en met elkaar
De groepsdynamiek speelt een grote rol in het succes van het programma. Luc ziet duidelijke verschillen tussen groepen: “In de eerste groep hielpen jongeren elkaar vooruit. Ze motiveerden elkaar om te komen en om door te zetten. Ze motiveerden zelfs vrienden om ook deel te nemen. Mede door hen werd het eerste Djoenta-traject een succes.”
Gastsprekers zijn hierin erg belangrijk, want verhalen uit de praktijk spreken aan. Maar ook daar zit verschil per groep. “Sommige jongeren hebben zelf al zo veel meegemaakt, dat ze niet snel onder de indruk zijn. Dan moet je blijven zoeken naar wat wél binnenkomt. Djoenta evolueert in samenspraak met de jongeren,” vertelt Luc.
Het doel? Impact
Voor de toekomst ziet Luc volop kansen om Djoenta verder te ontwikkelen. “Mijn droom is dat we een programma hebben waarin jongeren in korte tijd zo veel mogelijk certificaten kunnen halen en daarna direct doorstromen naar werk,” vertelt hij. “En dat oud-deelnemers uiteindelijk ambassadeurs worden die weer andere jongeren introduceren aan Djoenta.”
Ook ziet Luc kansen om de jongeren te helpen met het behalen van hun rijbewijs. “Als brandwacht is een rijbewijs verplicht. Nu bieden we hulp bij het behalen van het theorie-examen. Het liefst zouden we ook een regeling hebben om te helpen bij de praktijklessen.”
Wat voor Luc uiteindelijk écht telt, is impact. “We willen zo veel mogelijk jongeren uit een lastige situatie helpen. En dat lukt alleen als we blijven samenwerken met partners en werkgevers die in deze doelgroepen geloven.”